VEZETŐI CSAPAT ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS FEJLESZTÉSE
A szervezeti működés minőségét nagyrészt a vezetői csapat határozza meg. Ha a vezetők nem egy irányba tartanak, nem tiszták a szerepek, vagy nem működik az együttműködés, az az egész szervezetre hatással van.
Ismerős lehet: vezetők közötti feszültségek; eltérő működési stílusok; nem egységes döntések; kimondatlan konfliktusok; párhuzamos irányok.
A közös munka fókusza a vezetői csapat működésének összehangolása. Hogyan alakul ki egy közös gondolkodás, tiszta szerepek és működő együttműködés.
Dolgozunk a kommunikáción, a konfliktuskezelésen, a döntési folyamatokon és a közös irány kialakításán. Nem csapatépítésről van szó klasszikus értelemben, hanem működésről.
Ami ebből változik: tisztább együttműködés, kevesebb feszültség, erősebb vezetői jelenlét és stabilabb szervezeti működés.
Póta-Salgó Réka 