Szolgáltatások

HR tanácsadás, szervezetfejlesztés

Tanácsadói és szervezetfejlesztői projektjeim jellemzően a növekvő szervezetekigényeinek felmérésével, a meglévő belső folyamatok auditálásával, a HR-hez köthető hiányzó vagy fejlesztendő folyamatok azonosításával kezdődik. Gyakran, ha még nincs kifejezetten HR munkatárs a szervezetnél, a profil kialakítása, és a megfelelő jelölt kiválasztása is a munkám része. Ezután az új munkatárs mentorálása, a kívánt folyamatok bevezetésének támogatása és a vezetőséggel közös HR stratégiai együttműködés következik. Utánkövetés, visszacsatolás, alkalmi beavatkozások formájában szinte minden ügyfelemmel megmarad ezután is egy lazább kapcsolattartás.

Coaching vezetőknek

Vezetőként számos olyan kihívással kell szembenézni, amelyre a kinevezés vagy a cégalapítás pillanatában nem feltétlenül számítottunk. A szakmai felkészültségen és egyéni rátermettségen túl az igényes és lépést tartani képes vezető folyamatosan reflektál saját vezetői működésére és annak hatásaira:

• az irányítása alatt álló emberekre, egyénenként és csapatszinten is,
• az operatív folyamatokra,
• a szervezeti felépítésre és kultúrára
• és mindezek teljesítményre gyakorolt hatására.

A vezetői coaching és konzultáció a fentiek strukturált átgondolásában és a vezetői szemlélet és készségek fejlesztésében segít a szervezeti hatékonyságot és sikerességet szem előtt tartva.

Kiemelt vezetői témák:

• Vezetői önismeret, vezetési stílusok
• Asszertív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Ösztönzés
• Értékelés, visszajelzés, teljesítménymenedzsment
• Irányítás, delegálás
• Időgazdálkodás 
• Változáskezelés

Tréningek

A készségfejlesztő “szoft” tréningek a munkahelyi és személyes kompetenciák fejlesztését szolgálják. Csoportos tréninggel fejleszthető területek: stresszkezelés (reziliencia), konfliktuskezelés, asszertivitás, kommunikáció, együttműködés, időgazdálkodás, vezetői készségek, változáskezelés.

Egyéni kísérés

Coaching, mentálhigiénés segítő beszélgetés és pszichodráma eszközök, módszertanok kombinációjával dolgozom. Ezek lényege az értő figyelem, a kliensközpontúság, a megoldásfókuszú gondolkodás elősegítése, az erőforrások tudatosítása és növelése. A cél a hozzám forduló személy kísérése és támogatása egy-egy helyzet megoldásában, saját önismereti és fejlődési utján és jólléte fokozásában.