3 alkalmas intenzív vezetői coaching-sorozat

Rövid, célzott támogatás azoknak a vezetőknek, akik nemcsak reagálni akarnak, hanem hisznek a tudatos alakításban.

Miért most?

A válságálló vezetés nem a kapkodásról szól, hanem a tudatos jelenlétről. Könnyű beleragadni a tűzoltásba – de a vezető, aki megáll, reflektál és tudatosan reagál, nemcsak a cégét, hanem önmagát és az embereit is megőrzi.

A jelenlegi gazdasági helyzetben a legtöbb KKV-vezető kettős nyomásban él: az üzleti eredmény fenntartása mellett meg kell tartania a csapatát és saját mentális egyensúlyát is.

Ez a program azoknak szól, akik felismerik, hogy válságállónak lenni nem a túlélést, hanem az adaptív és tudatos működést jelenti.

A program célja

Mentális megerősítés: hogyan maradj stabil a változásban.
Tudatos működés: mit kell megtartani, mit érdemes elengedni.
Emberi kapcsolódás: hogyan tartsd meg a bizalmat és a csapatenergiát.

A program felépítése

Három célzott coaching-ülés vezetőknek (online vagy személyesen),
egyéni fókuszra szabva, reflektív gyakorlatokkal kiegészítve.

1. Vezetői szerep és tehermentesítés
– határok, felelősség és bizalom újragondolása
– delegálás és kontroll: mi marad nálad, mi nem

2. Kapcsolódás és csapatenergia
– motiváció és kommunikáció válsághelyzetben
– hogyan építs rugalmas csapatot és megtartó légkört feszültség idején

3. Stratégiai fókusz és mentális állóképesség
– hogyan maradj cselekvő és nyugodt egyszerre
– döntések nyomás alatt, regeneráció, önreflexió

Formátum és részvétel

Időtartam: 3 × 90 perc, 3–6 héten belül
Forma: online  vagy személyes
Célcsoport: KKV-vezetők, tulajdonosok, HR-felelősök
Eredmény: tudatosabb döntések, tisztább fókusz, nagyobb mentális teherbírás

Miért működik?

Mert nem tréning, hanem személyre szabott kísérés és támogatás. A program a megoldásfókuszú coaching, a HR-szervezetfejlesztés és a mentálhigiéné metszetében dolgozik – ott, ahol a legtöbb vezető magára marad.